Dlaczego zakupy jukowski?

Masz problem z kosztami?

  • Nie wiesz, co się dzieje w zakupach?
  • Dostajesz faktury za zakup rzeczy, o które Ciebie nikt nie pytał?
  • Wierzysz, że mógłbyś wynegocjować zakup lepiej niż Twój zespół?
  • Chciałbyś mieć pewność, że praca Twoich ludzi jest na najwyższym poziomie?

Proponuję Tobie i Twojej firmie współpracę w optymalizacji zakupów i kosztów.

Jako ekspert z ponad 15 letnim doświadczeniem wiem, że zakupy zasilają Twoją firmę i bronią ją przed stratą energii i pieniędzy. Zakupy współtworzą wartość Twojego produktu.

Nie trać czasu i pieniędzy! Nie czekaj, aż Twój zysk rozpłynie się w kieszeniach dostawców. Już dziś możesz dokonać zmiany, która będzie korzystna dla Twojej firmy i Twojego zespołu.

Czekam na kontakt z Tobą Odtwórz film

Krzysztof Jukowski

Krzysztof Jukowski

Dzień dobry!

Jestem ekspertem w optymalizacji zakupów i kosztów. Jeśli chcesz, pomogę Twojej firmie. Mam wszechstronne doświadczenie zawodowe — przez ostatnie 15 lat pracowałem w działach zakupów w Stella Pack, Pepsi, Stock Polska, PKN Orlen, MARS, Ciech. Potrafię zarządzać zakupami tysięcy indeksów oraz kategorii zakupowych o wartości setek milionów złotych.

Pracowałem w branżach FMCG (produkty szybkorotujące – głównie spożywcze), paliw i energii.

W swojej karierze kupca przeszedłem wszystkie stanowiska – od specjalisty, przez menedżera kategorii po szefa zespołu i dyrektora zakupów. Znam charakter i oczekiwania firm rodzinnych oraz korporacji międzynarodowych. Wiem, jakie są oczekiwania właścicieli małych firm i drapieżnych udziałowców w firmach giełdowych. Przeszedłem szkolenia i wdrażałem w praktyce naukę z zakresu kompetencji zarządczych, technicznych zakupowych, budowania strategii i motywowania zespołu. Ukończyłem studia wyższe na Wydziale Ekonomicznym UMCS, podyplomowe na Wydziale Europeistyki UJ. Posługuję się językiem polskim, angielskim i rosyjskim. Mieszkam i pracuję w Lublinie, ale podróż w inne regiony Polski nie jest dla mnie problemem.

Czy możemy porozmawiać o potrzebach Twojej firmy?

TAK, chcę nawiązać kontakt

Krzysztof Jukowski

15 lat w zakupach!

Rekomendacje

2 miliardy złotych — kategoria zakupowa o największej wartości, którą zarządzałem

ponad 1000 indeksów w zarządzanych kategoriach

osiągnąłem ponad 20% oszczędności w zakupach materiałów i usług

zrealizowałem 5% oszczędności w zakupach surowców

3 top umiejętności

Negocjacje handlowe
Zarządzanie kategorią zakupową
Optymalizacja zakupów

7 ważnych umiejętności

Supplier relationship
Zarządzanie zespołem
Motywowanie zespołu
Budowanie strategii
Prezentacje
Język angielski: 90%
Język rosyjski: 75%

Szkolenia

Negocjacje handlowe

  • Szkolenie realizuje praktyk, który "na własnej skórze" poznał techniki negocjacji, stosował w praktyce, negocjował wielomilionowe kontrakty.
  • Szkolenie realizowane jest w formacie jedno lub dwudniowego warsztatu dla każdego, kto odpowiada w przedsiębiorstwie za zakupy, sprzedaż, handel.
  • Szkolenie dynamiczne, wymagające pełnego zaangażowania uczestników, łamiące opory i zahamowania, na przekór stereotypom i własnym ograniczeniom.
  • Narzędzia stosowane w szkoleniu: liczne case-study (opisane przykładowe sytuacje handlowe), mentoring wobec bieżących problemów handlowych uczestników, praca zespołowa nad zadaniem szkoleniowym.
  • Zarówno dla właściciela mikro przedsiębiorstwa jak i pracowników średnich i dużych firm (korporacji).
  • Bez względu na wiek uczestników i branżę w której działa Wasza firma.
  • Uczestnicy uzyskają wiedzę, jak skutecznie radzić sobie z manipulacją ze strony kontrahenta, zrozumieją taktykę stosowaną podczas negocjacji przez drugą stronę, uzyskają katalog możliwych do zastosowania manewrów. Będą bardziej odporni na manipulację, perswazję, nieetyczne zachowania kontrahenta.
  • Szkolenie dla tych, którzy coś dla firmy kupują, jak i dla tych, którzy wyruszają na spotkanie aby coś sprzedać. I jedni i drudzy negocjują!
  • Szkolenie zrealizuję w Twojej firmie lub w innym, uzgodnionym miejscu (sala konferencyjna w hotelu).

Jestem zainteresowany szkoleniem — Chcę wysłać wiadomość

Zdjęcie ze szkolenia

Fundamenty zakupowe i Zarządzanie zakupami

  • Szkolenie realizuje praktyk, z ponad 18-letnim doświadczeniem, który zarządzał zakupami w korporacjach międzynarodowych.
  • Oferuję moduł "Fundamenty zakupowe" jedno i dwudniowy dla tych, którzy chcą przyswoić wstępny zakres wiedzy z obszaru zakupów. Z kolei cykl szkoleń "Zarządzanie zakupami" kierowany jest do zespołów kupców, którzy chcą zweryfikować swoją wiedzę z obszaru zakupów jak i budować kompetencje wyższego rzędu — zarzadzanie kategorią zakupową, budowanie strategii zakupowej.
  • Moduły "Fundamenty zakupowe" kierowane są do pracowników działów zaopatrzenia, zakupów, handlowych. Również do tych, którzy "siedzą po drugiej stronie" czyli do handlowców, którzy chcą zrozumieć jak myśli i działa kupiec sieci handlowych lub dużej korporacji.
  • Cykle szkoleń to wieloetapowe spotkania, podczas których uczestnicy budują swoją świadomość kupiecką i poszerzają wiedzę z zakresu procurement. Ich adresatem są osoby lub zespoły, które są centrami wiedzy i idei dla organizacji, przynoszą firmie oszczędności zakupowe jak i są motorem zmian w firmie. To zaawansowane szkolenie, którego celem jest ukształtowanie nowoczesnej postawy pracownika działu zakupów, sourcingu, zarządzającego kategorią zakupową.
  • Uczestnicy uzyskają pełną znajomość procesu zakupowego, narzędzi zakupowych, analizy rynku dostawców (siły Portera, macierz Kraljica), sposobów budowania przewagi konkurencyjnej nad dostawcami, identyfikacji okazji zakupowych, doboru narzędzi negocjacyjnych zgodnie z potencjałem kupca i firmy.
  • Narzędzia stosowane podczas szkolenia: case study (przykładowe sytuacje zakupowe), mentoring wobec bieżących negocjacji prowadzonych z dostawcami, analiza potencjału firmy i dostawców z użyciem narzędzi, negocjacje face-to-face jak i zespołowe, feedback video.
  • Rekomenduję realizację szkolenia w wybranym miejscu poza firmą — z uwagi na konieczność "odcięcia" pracownika od bieżącej komunikacji, "potykaczy" w firmie.
Jestem zainteresowany szkoleniem — Chcę wysłać wiadomość
Zdjęcie ze szkolenia
Zdjęcie ze szkolenia

Usługi

Wybierz zakres usług i skorzystaj z siły swoich zakupów!

Diagnoza i rekomendacja

Diagnoza i rekomendacja

Budowanie i wdrożenie strategii zakupowej

Budowanie i wdrożenie strategii zakupowej

Wdrożenie uzgodnionych zmian

Wdrożenie uzgodnionych zmian

Podnoszenie kompetencji zespołu

Podnoszenie kompetencji zespołu

Działania ad-hoc, pomoc doraźna

Działania ad-hoc, pomoc doraźna

Diagnozuję stan aktualny i mówię, co warto zmienić.

Dowiesz się, co działa dobrze i jak poprawić to, co działa źle.

Razem z Twoją firmą buduję strategię zakupową i przygotowuję Wasz zespół do jej wdrożenia

Otrzymasz pomysł na zarządzanie zakupami, z uwzględnieniem zasobów firmy (budżet, personel).

Wspieram merytorycznie każdą zmianę, na którą się zdecydujemy

Uzyskasz bieżącą pomoc dla Zarządu i pracowników we wdrażaniu strategii.

Podnoszę kompetencje Twoich kupców w sposób trwały i motywujący.

Podniesiemy umiejętności Twoich kupców podczas warsztatów z praktycznych technik zakupowych.

Chciałbyś „pokonać smoka” lub „zdobyć twierdzę” ale brakuje Ci pomysłu na skuteczne negocjacje z Twoim ważnym partnerem handlowym?

Zrozumiesz cele i sposób działania kluczowego partnera handlowego. Poznasz jego motywację i styl negocjacyjny. Przygotujemy narzędzia, którymi można podjąć wyzwanie i „zdobyć twierdzę” Twojego partnera handlowego.

Czy możemy porozmawiać o potrzebach Twojej firmy?

TAK, chcę nawiązać kontakt Odtwórz film

Kontakt

Wyciśnijmy z zakupów jeszcze więcej… aby więcej zostało w portfelu!